Navigace
Obsah
Organizační struktura MAP II ORP Příbram
Jednotlivé složky organizační struktury MAP II v ORP Příbram jsou graficky znázorněny na schématu:
Hlavní činnosti realizačního týmu MAP II
- Podpora činnosti Řídicího výboru – komunikace, příprava programu, podkladů, zápisy apod.
- Podpora činnosti pracovních skupin – komunikace, příprava podkladů, zpracování výstupů z jednání apod.
- Zpracování komunikačního plánu a průběžný monitoring nastaveného systému komunikace
- Průběžná evaluace realizace povinných aktivit (rozvoj a aktualizace MAP, evaluace MAP) – ZoR a ZZoR
- Zpracování průběžných a závěrečných sebehodnotících zpráv
- Aktualizace dokumentace MAP
- Spolupráce při relevantních aktivitách procesu místního akčního plánování s garantem MAP, s odborníky projektu SRP
- Zajišťování a organizace aktivit souvisejících s podporou a rozvojem kapacit MAP
- Účastní se aktivit souvisejících s přímou podporou škol a dalších vzdělávacích zařízení v oblasti řízení kvality vzdělávání
- Zajištuje v procesu místního akčního plánování přenos výstupů mezi jednotlivými články organizační struktury
- Zajišťuje facilitaci v území – ať už v rámci svých kapacit, nebo prostřednictvím facilitátora
- Poskytuje konzultace školám v rámci povinné aktivity podpora škol v plánování
- Prohlubování a rozvoj partnerství a spolupráce mezi školami a dalšími organizacemi v území
- Vyhodnocování procesů partnerství dle metodiky
- Vyhodnocování účinnosti, přínosů a dopadů aktivit na podporu rozvoje kapacit
- Vyhodnocování dopadů implementačních aktivit
- Aktualizace analýzy, strategie a implementace